Dr. Jürgen Kauschke
  Führung, Coaching & Vertrieb


Kauschke, Jürgen (2010): Reflexive Führung. Die Führungskraft als Coach? Frankfurt am Main: Peter Lang Verlag

Innovative Führungstheorie. Theoretische Grundlegung für die Notwendigkeit einer Verknüpfung von Coaching und Mitarbeiterführung. Es werden sowohl Möglichkeiten, als auch Grenzen der Verknüpfung von Führung und Coaching aufgezeigt, wobei wertvolle Erkenntnisse für die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften entwickelt werden.

Dissertation an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

Zielgruppen: Führungskräfte, Personalentwickler, Coaches und Berater


Kauschke, Jürgen (2015): Führung für Führungskräfte. (K)ein Managementratgeber. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. Norderstedt: bod

(K)ein Managementratgeber. Beratung mal anders. Weitab von "klugen Ratschlägen" werden Fragen aufgeworfen, mit denen sich Führungskräfte häufig auseinandersetzen (müssen). Dabei werden klassische Handlungsfelder für Führungskräfte (z.B. Zeitmanagement, Change Management, Effizienzsteigerung, etc.) mit einem Augenzwinkern aufgegriffen und aus der Sicht des Autors untersucht. Aber machen Sie sich bitte keine Hoffnungen: Antworten werden sie vergebens suchen - und vielleicht gerade dadurch werden Sie Antworten finden.

Zielgruppen: Führungskräfte, Manager, Coaches und Berater


Kauschke, Jürgen (2012): Implementierung von Virtuellem Coaching zur Steigerung der Trainings- und Beratungseffizienz. In: Geißler, H./Metz, M. (Hrsg.) (2012): E-Coaching und Online-Beratung. Formate, Konzepte, Diskussionen. VS Verlag für Sozialwissenschaften

Untersuchung zur Implementierung Virtuellen Coachings, die das innovative Tool aus ökonomischer und methodischer Sicht beleuchtet und die zu dem Schluss kommt, dass der Einsatz Virtullen Coachings die Chance bietet, Weiterbildungsmaßnahmen zu konzipieren, die zugleich nachhaltiger und kostengüstiger sind. Ein Aufruf dazu, Weiterbildung neu zu denken.

Zielgruppen: Personalentwickler, Coaches und Berater

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